《胡振鹏副省长等领导在全省卫生系统高层次学术技术带头人座谈会上的讲话》

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胡振鹏副省长在全省卫生系统高层次
学术技术带头人座谈会上的讲话


同志们:
     今天很高兴来参加全省卫生系统高层次学术技术带头人座谈会。我认为座谈会开得非常好,气氛很热烈。尽管由于时间关系,发言人数多,各人发言较短,但都表达了自己的心声。对高层次学术技术带头人的产生,我感到由衷地高兴,这是我们江西省医疗卫生高层次人才中的精华所在。首先我借这个机会,代表省政府向20位高层次学术技术带头人致以热烈的祝贺。刚才大家在发言中都讲到,自己的成长离不开老师的培养、同事的帮助和很多卫生人员的辛勤劳动,所以我也借这个机会,向全省广大卫生工作人员致以诚挚的问候。

    刚才,听了大家的发言,我特别高兴。首先,我感到你们能获得这样一个殊荣,是来之不易,是凭着货真价实,自己的硬本领、自己的突出成果和水平,在激烈的竞争中,在客观的评价中,产生出来的。并且大家在面对荣誉的时候,更多是看到自己的责任。其次,我感到这次选拔方式,得到了大家的认同,并对今后的卫生人才工作会产生深远的影响。目前我们学术界多多少少弥漫着一股浮躁之风,省卫生厅采取“外部评价法”,真正选拔出一批真正有水平、思想道德又好的带头人出来,是十分值得可喜可贺的。并且,为我们今后在其他方面为更客观地、更公正公平地来评价一些学术成果、科技项目以及人才,提供、开辟了一个很好的样板和先例。
    人才工作至关重要。全国人才工作会议后,省委、省政府召开了全省人才工作会议,提出人才强省战略,对全省人才工作和人才队伍建设作出了部署。刚才,省委组织部人才处胡处长代表揭部长宣读的讲话,对我们卫生系统选拔的高层次的学术学科带头人作出了充分的肯定。蒋厅长又对大家提出了希望和要求,这些都说得相当好,现在我谈几点意见。
    第一点,我感觉到人才是我们一个相当重要的概念,特别是对我们医学这样一个高技术、高科技密集程度的行业来讲,人才是根本,要进一步加强人才培养和人才队伍的建设。全省人才工作会议以后,省卫生厅提出了“222”卫生人才规划,并采取了一系列措施进行落实,开了一个很好的头。但是,我们也要看到,目前卫生人才队伍的现状还满足不了我省医疗卫生事业的发展的需要。进入本世纪以来,特别是通过非典以后,应该讲我们医疗卫生系统的硬件是得到了大大的改善,并且在今后三年之内,在硬件上的投入还会不断地增加。我们的一些医疗卫生机构,这些年来,通过自我激励、奋发图强,房屋的建设和设备的更新都发生了翻天覆地的变化,一附院现在哪看得到十年以前的房子?几乎所有的市级医院我都跑了一遍,县医院也跑了不少,应该讲从医疗用房以及仪器设备的添置,这些年来有长足的进步。一次我陪着原卫生部部长张文康到一附院,易为民院长很谦虚地说:我们的外科大楼还有很大的差距。张部长当时就说,这样的外科大楼全国有几栋?应该说这些硬件为我们医疗卫生事业发展、为群众健康服务,提供了很好的基础,能不能更好地发挥作用,归根结底在于人。从去年下半年到现在,因为督促疾控方面的建设,跑了很多疾控中心,由于有了国债资金确实建得很漂亮,何止是旧貌换新颜?但是有的地方进去以后,空空如也,缺乏设备、人才,那么仍然难以发挥防病控病作用。所以加强人才队伍建很重要。当前,在抓住硬件投入的同时,卫生厅及时抓住加强人才队伍建设,我认为是抓到了最关键的地方。只有这样长期不懈地抓下去,我们省的医疗卫生事业一定会得到长足的发展,取得更大的成绩。
    刚才大家对人才的培养和发展提了很多很好的建议,并且这些建议也都比较集中,反映了人才成长一些规律性的东西。作为政府来讲,在人才工作方面,一是要创造一个有利于人才成长、发挥作用的公平、公正的环境。江西还属欠发达省份,经济还是比较落后,生活待遇、工资水平并不高,要像广东那样凭着高薪留人或用高薪来吸引人,目前还没有这样的经济实力。80年代曾经出现“孔雀东南飞”的人才流失现象,现在我们到东莞一带,几乎都有江西人在那里当副院长。所以,凭着高薪、优厚的待遇来吸引人,目前我们财力有限。但我们能够做到的就是形成一个宽松的人才成长的环境,一个温馨的人才成长氛围,一个公正、公平的人才成长平台。作为知识分子,有了这么几个条件,可能并不很在意工资的高低。刚才大家都反映了这个心声,作为政府部门有责任要创造这么一个条件。这一次选拔的方式本身就是创造这一条件的良好开端,今后我们要进一步发扬。刚才蒋厅长提出了很多很好的措施,比如建立厅级领导联系专家制度,20位带头人由每位厅领导来联系三到五名,可以及时地了解和解决学术技术带头人的实际问题。大家有困难可以通过联系专家制度,及时反映、及时解决。二是要加大经费的投入。这些年来,江西对科研的投入增长的幅度特别大,三项经费前年比大前年增长了27%,去年比前年增长了30%多,今年比去年增长了近40%,但是经费总量并不多。作为政府还应该在有限财力下尽力增加科研投入。这几年来通过省部合作下来一些经费,但也很难满足我们各个方面的发展需要。一方面要集中财力资源解决几个重大问题,重点的科技、经济、社会发展中的重大问题。另一方面还要照顾面上。所以分到医疗卫生行业只有几万元、十几万元。这些年,我感觉到,作为江西来讲,还是要集中财力解决问题。作为医学来讲,如何产生重大课题,是拿到科研经费的关键。这次面向全省的重大招标,我们医学上能够提出多少,能够有多少挤进招标的笼子里去,这点牵涉科技管理的一个机制问题。重大课题是怎样产生出来的呢?这些年来,教育厅出小钱、科技厅出大钱,教育厅出题,两家联合招标,利用这个方式把三项经费大头调到教育系统去了。这之间,重大课题当然不是我们科研处的同志坐在家里拍拍脑瓜子可以拍出来的,可能要靠坐在这里的各位,还要包括医院院长、所长,从我们医学发展、人民健康发展出发。三是要加大宣传力度。除了江西卫生报外,跟宣传部商量一下,可以组织有目的、有步骤地在江西日报上或其他媒体,对各位专家的业绩逐一逐一地宣传。我们并不妄自菲薄,江西确实在医疗技术方面、还是在很多方面管理都有一定的地位。当然有一些领域也有很大差距,现在作为医学又存在着具有较大风险的情况。很多疾病可以在省内解决,但患者还是想方设法到北京、上海去,这是我们缺乏宣传的原因。因此,通过这次高层次人才的评选,要把大家的形象树立起来,把大家的业绩摆出来,使得群众了解。现在广大群众对我们的医疗队伍、技术水平了解还是有差距的。广大医务人员默默无闻、勤勤恳恳、大公无私,但正面宣传力度还不够,要以此为契机,树立医疗战线上的先进典型,树立一股正气。
    第二点,希望大家能够成为一个名符其实的全省卫生系统高层次学术技术带头人。一个人能够获得这样一个称号不容易,要在名符其实上下功夫。第一,作为全省的学术技术带头人,首先要通过大家的努力,使自己所在学科或领域达到省里领先水平,至少达到全国先进水平,部分有条件达到全国领先水平,这样才能体现了全省带头人的地位。第二,带头人要起到带动一大片的作用,通过你们的努力,把整个卫生队伍带起来。大家都谈到,对我们所在学科、所在领域,要加大投入、加强建设,要起到带出一帮人的作用。刚才我讲了,作为政府也好,作为一个行政主管部门也好,我们都有责任要加大投入支持和帮助你们,把学科做强、把专业做强。一花独放不是春,万紫千红才是春。要通过大家的带头作用,带领一班人,要有一大批二传手,还要有一大批的第三梯队。这就要求我们既要业务上精湛,要不断地钻研,更重要的是要有一个宽广的胸怀。大家还要继续努力,希望我们队伍里面能够产生更多的国务院津贴获得者和国家级人才,甚至院士。我想这并不遥远,只要我们有一定的行业背景,有一支队伍,经过一定的努力,是可以达到的。因此,大家要有宽广的胸怀,甘作人梯的精神,把整个学科队伍带上去,形成一个整体力量很强的队伍,这才谈得上在国内有优势、有竞争力、有影响。所以大家要进一步加强传帮带的作用,在必要的情况下,还要牺牲一点个人的利益,只有这样才能把这队伍带好。
     第三点,要有步骤、有目的地抓好一些学科的建设。要狠抓人才队伍和学科建设,要鼓励大家参加各种国际学术会议,加强对外交流合作。目前在美国有几百个博士是江西医学院的毕业生,如何把他们更多地吸引回来,根据我们学科建设的需要,积极发挥他们的长处,这批博士在美国确实能接触一些很尖端的技术研究的成果,或技术研究的技能,但是大多数没有行医执照,无法用到医疗上去,转化为医疗成果,一定要在国内来转化。我们利用这样的优势互补,利用我们现有的人才队伍为骨干,搞一种柔性引进方式引进一些。利用各种关系引进来,扎扎实实地集中力量建设好几个科室,如果一年、两年、三年时间能搞好三、四个科室,在全国达到一定的先进水平,我想我们江西的卫生事业一定有长足的进步或取得很大的成绩。
     最后,我希望大家在刻苦钻研、不断服务过程中注意保重身体。在座的各位很多既是业务骨干,又担任了行政职务,大家两手都要抓,两手都不要放松,更重要的是,要保重自己的身体,注意劳逸结合,为人民群众的健康事业做出更大的贡献。

附件2:
在全省卫生系统高层次学术技术带头人座谈会上的讲话
省委组织部副部长、省人事厅厅长揭赣元
(2005年5月13日)

各位专家、同志们:
    今天,有20位专家被遴选为全省卫生系统高层次学术技术带头人,这既是全省卫生系统高层次专业技术人才队伍建设的一件大事,也是全省人才工作的一件喜事。在此,我代表省委组织部、省人事厅,向获得殊荣的专家们表示热烈的祝贺。
    全国人才工作会议召开之后,迎来了新世纪新阶段人才工作的春天。我们认真贯彻落实会议精神,按照省委人才工作领导小组提出的紧扣发展这个“第一要务”,抓好培养、吸收和使用这“三个环节”,推进“人才集聚工程”、“人才开发工程”和“领军人才建设工程”这“三大工程”的总体思路,开发人才活力,提升人才能力,激发工作动力,形成工作合力,积极探索欠发达地区人才工作新途径,人才工作进入了一个全面展开、整体推进的新阶段,呈现出“三个前所未有”的新局面,即各级党委政府认真贯彻党管人才原则,对人才工作的高度重视前所未有;全社会关注、支持、参与人才工作的热情之高前所未有;各有关部门所采取的措施力度之大前所未有。
    高层次人才是人才资源的精华,是推动经济和社会发展的关键力量。我省高度重视抓好高层次人才队伍建设,采取一系列措施,改善了在赣“两院”院士的工作和生活条件,改革和完善了省政府特殊津贴制度,启动了“江西省百千万人才工程”人选培养工作,高层次人才队伍建设取得新进展,为我省实施重大发展战略提供了重要的人才支持和智力保证。
    卫生专业技术人才占全省专业技术人才的近五分之一,是全省专业技术人才队伍的重要组成部分,是推动科技进步和促进社会和谐发展的重要力量。加强高层次卫生人才工作,提高卫生人才队伍的整体素质,是做好我省人才工作的一个重要方面。近年来,省卫生厅针对我省卫生系统的实际,选准加强卫生人才工作的抓手,提出并实施了“222”卫生人才规划,以抓好高层次人才队伍建设为重点,示范和带动了卫生系统整个人才队伍建设,取得了明显成效。特别是这次按照公开、平等、竞争、择优的原则,采取打擂台的办法,组织高规格的评审机构,在全省卫生系统公开选拔高层次学术技术带头人,体现了选拔工作的公正性、科学性和权威性,这一做法很好,很成功。相信在卫生系统各级领导和同志们的努力下,高层次卫生人才队伍建设必将取得新进展,迈出新步伐。
    江西崛起,人才为本。全省卫生系统拥有13万专业人才,是推动我省经济社会进步的重要力量。我们衷心希望,获得这次殊荣的各位专家,要百尺竿头,更进一步,继续发扬团结协作、拼搏奉献的精神,努力攀登新的高峰,成为省内外、乃至国内外享有崇高声望的专家,成为卫生工作者的楷模。同时,要发挥好“带头人”的领头雁作用,积极主动地培养人才、举荐人才,带动和吸引更多的优秀人才,形成优秀的人才团队。我们希望,全省卫生系统的同志们以高层次学术技术带头人为榜样,充分发挥聪明才智,不断创造无愧于伟大时代的业绩;我们衷心期待,全省卫生系统进一步总结经验、改革创新,使全省卫生系统高层次人才队伍建设再上新台阶,为我省经济社会发展提供强有力的卫生人才支撑。

附件3:
在全省卫生系统高层次学术技术带头人座谈会上的讲话
省卫生厅党组书记、厅长蒋如铭
(根据讲话录音整理,2005年5月13日)

同志们:
    今天,我们在这里座谈研究,共商高层次卫生人才建设工作。在2004年3月全省卫生人才工作会上,厅党组提出了“222”卫生人才规划,并相继出台了一系列措施、办法,推动“222”卫生人才规划的实施。这次选拔的20名全省卫生系统高层次学术技术带头人,是“222”卫生人才规划的一个部分,也是卫生人才队伍建设的“龙头”部分。对于后面两个“2”,一是抓中坚力量,争取3至6年内在全省卫生系统培养200名左右的中青年学术技术骨干,去年已评出了102名培养对象;一是抓基础环节,争取3至6年内在全省培养2000名左右的农村卫生专业技术带头人,经逐级推选,最近已确定747名培养对象。
高层次人才是人才队伍的核心,卫生系统上下都非常关注这20名高层次人才的选拔工作。为选准选好我省20名高层次卫生人才,从下发选拔管理办法、制定评选方案、专家评审、演讲答辩打擂台、确定人选,厅党组前后4次召开会议研究,并决定采取演讲答辩、打擂台的办法,在全省卫生系统进行公开选拔,其中人员初选和打擂台两个主要环节,请卫生部人事司来组织,委托外部专家进行评价。这次选拔工作是从去年年底开始的,在推荐环节,我厅规定,凡符合基本条件的人员均可参加,可通过组织推荐或个人自荐,要求各设区市卫生局、省直医疗卫生单位、各医学学术团体把本地、本单位、本学术团体最优秀的人才推荐上来。各地、各单位共推荐了113名候选人,后经资格审查,有110人符合基本条件。在专家评审环节,我厅将110人的业绩材料送到北京,卫生部人事司从全国卫生系统专家库中抽取了14位专家进行评审,根据专家投票结果,确定了39名初步人选。在演讲答辩、打擂台环节,由卫生部人事司从全国卫生系统专家库中抽取了10位专家,请到南昌作为打擂台的评委,从39名初步人选中产生了20名高层次学术技术带头人。对这两个环节的评选,卫生部人事司主要领导都亲自到场、亲自过问,非常重视和支持我省的这次选拔工作。整个评选工作中,我厅要求评委会坚持以业绩为唯一标准,坚持好中选优,除中医专业外,不搞其他任何专业或地区、单位的平衡。39名初步人选和20名最终人选,全部是评委会投票的结果。同时,为保证评审工作的公平、公正,我厅主要在程序上采取了两个办法,一是通过严密的措施,保证评委与参评人员之间“双盲”,互不知晓。评委名单由卫生部人事司掌握,在北京评审和南昌打擂台时,评委手中的所有材料都是以编号形式注明,不出现参评人员的姓名、工作单位,并且编号工作由我厅监察室单独负责,厅人事处也不参与。打擂台时,专家仅提前半天到达南昌,答辩人提前10分钟得知自己的编号,同时规定答辩时不得介绍自己的姓名和工作单位。二是及时公示,坚持“程序、业绩、结果”三公开。对卫生部人事司组织专家初选和演讲答辩打擂台的两次情况,我厅都及时在江西卫生人才人事网、《江西卫生报》进行了公示,公示时间分别为15天,公示内容包括评选的方法程序、入围人员的名单和主要业绩,在网上可查阅入围人选的业绩情况,充分让大家进行监督、评价。从3月30号首次公示到第二次公示截止时间5月10号,对具体人选,我厅仅收到一封举报信,后经调查,反映也不属实。可以讲,厅党组对这次高层次卫生人才的选拔工作是非常重视的,选拔过程始终坚持公开、公平、公正的原则,从信访情况看,也反映大家对评选工作和评选结果是充分认可的。卫生部人事司认为,我厅的这种评审方法在全国卫生系统尚属首次。卫生部党组副书记、副部长王陇德对此给予充分肯定,指出人才评审应该采用目前国际上提倡的“外部评价法”,保证评审结果的公正性、权威性。
    以上是这次20名高层次学术技术带头人的选拔概况。向大家介绍的目的,也是希望各地、各单位进一步重视人才工作,要重视人才工作的自身规律,要本着客观、科学的态度,创新、求实的精神,来选拔、培养人才。下面,我主要就高层次卫生人才工作,简要讲三点意见。
一、再接再厉,充分发挥带头作用
刚才,20位专家从不同的角度、不同的层面,就进一步加强卫生人才工作,加强高层次人才队伍和学科建设,提出了很多、很好的意见和建议,对各地、各单位今后更好地推动人才工作、加强学科建设,有很大的帮助和指导。
20名高层次学术技术带头人的产生,就像大家谈到的,一关一关走过来很不容易,所以我们也从内心为同志们能够当选感到高兴。高兴之一,同志们长期辛苦的努力得到了社会的认可,对于一个知识分子来说,一个人的价值得到认可是最为高兴的事情。高兴之二,我省卫生系统的人才队伍建设得到了有力的促进,这对于为人民群众提供更加满意的医疗卫生服务也具有很重要的意义。我想对大家提的很多希望,浓缩到一点,希望做到“两个新的提高”,即在学术技术上要有新的提高,在品德修养上要有新的提高。两个新提高,从干部工作角度讲是德才兼备,从医疗卫生人才的角度来讲,就是要做到“大医精诚”,精于学术技术,诚于品德修养。作为学术技术带头人应该在精诚二字上带头,做到自重、自省、自警、自励。要自我尊重,尊重自己已经取得的成果和社会的认可。自己辛辛苦苦取得的成绩是很不容易的,社会的认可也是很不容易的,要自我尊重。要自我反省,就是要经常想一想作为学术技术带头人还有哪个方面自己做得还不够,还有什么方面需要努力,从国内的先进水平,从国内的领先水平,从国际水平层面来说,差距在哪儿,要经常想一想,要自我反省。昆明滇池边西山上有一副对联:“置身须在极高处,回首还有在上人”,我觉得用于我们带头人是再恰当不过的,就是说对于自己要有这个决心,应该往更高的方向去努力,同时要看到,天外有天,自己还有差距。要自我警示,就是不能够放松要求。通过公示和媒介的宣传,整个卫生系统都知道了二十位同志,社会各界特别是卫生系统对大家的要求,对大家的评价标准更高了,大家务必要保持谦虚谨慎、求真务实,不事张扬的好作风。要自我激励,就是要给自己提高标准。“取法乎上,故为其中;取法乎中,故为其下”,一定要用高标准来要求自己,只有自我激励,才能取得新的进展。前面讲到的两个新提高就比如“精诚”二字,它们是融合在一起,密不可分的。为此,提三点具体希望。
    第一、要勇于向新的目标冲刺。从刚才发言情况看,有些同志已经在自我加压,我们这支队伍是有实力的,而且有后劲。20名高层次学术技术带头人中,40到50岁的人占了65%,51到60岁的占了30%,共95%,好多同志很年轻,有活力、有朝气、有潜力,大家应该进一步刻苦钻研。很多同志谈到要朝着新的目标去努力,就是要根据各自学科和个人情况,有的是向国内先进水平,有的就不能满足国内先进水平,应该向国内领先水平,有的还可以向着国际先进水平去努力、去拼搏。大家应该在事业的发展当中,使人生价值更好地发挥出来。应该争取成为国家级的领先人才,希望能够通过若干年的努力,从我们队伍里走出院士来,很希望我们队伍里能有这样做的同志在往这方面努力。我们应该有这样的决心,这就要求大家比其他的同志更加吃苦,更加勤奋。从医学专家成功的轨迹来看,智力因素固然重要,更重要的是勤奋。就在别人还抱怨这抱怨那的时候,他们一直没有停止过努力,压缩自己的睡眠和休息时间,将全部心思放在事业上。另外还有一点,他们不但勤奋还非常注意研究方法的。方法是成功之道,要善于在临床实践中发现需要研究的问题,善于及时了解新的知识、新的技术、新的经验,善于与实际相结合,取得好的效果。
    第二、要带动团队建设,注重培养人才。学术技术的繁荣,在于整个团队和学科的繁荣。一个人的学术技术水平再拔尖,如果没有形成团队,就不可能有后发优势,不可能保持可持续发展。因此,希望你们不仅要提高自己个人的学术技术水平,还必须在培养团队、形成人才梯队,带好学科、促进整体发展上下功夫,放手、放心、用心、尽心来培养一批人才,投入更多的心思和精力来抓好学科的建设发展,真正履行一名带头人的职责。要做到这一点,实属不易。需要有纳才的胸怀、识才的慧眼、容才的度量,要有强烈的事业心和无私的奉献精神,还要有善于管理和建设的能力。所以,希望大家能够善于调动团队成员的积极性,要有责任把年轻同志带动起来,更好地形成相互尊重、相互支持、相互协作、相互关心的和谐创业的工作环境。如果说团队建设没有搞好,人才培养抓不起来,这个学科带头人也不是称职的。
    第三、要为提高本学科全省整体水平而努力。对本学科全省整体水平层次还应该放大来看,我们如何把县一级、市一级的学科全方面整体上拉动起来。现在,一方面基层农民群众抱怨看病难、看病贵,另一方面城市大的医院压力也相当大,医务人员非常辛苦。因此,各学科带头人有责任把成熟的技术推广下去,把基层的卫生人才水平加以培养、提高,使得基层群众有病可以在县一级或市一级医疗卫生单位解决,这样才能为减轻群众负担更好地发挥水平。要把个人的进步融合到事业的进步当中,以自己精湛的医术、敬业的精神和良好的道德修养为群众服务,为卫生事业服务,这样才会自然而然地赢得广大群众出自内心的敬重。
    二、健全机制,切实加强高层次学术技术带头人队伍管理
加强高层次卫生人才队伍建设,是全面推进卫生人才队伍建设的关键,也是卫生人才工作的制高点。这次高层次学术技术带头人的选拔工作,已经在社会上产生了良好反响,对整个卫生系统人才工作和事业发展也起到了良好的促动作用。下一步,厅里将继续在管理和培养方面加大工作力度,不断开创新机制,探索新措施,制定新抓手,出台新办法,扎扎实实地推进高层次学术技术带头人队伍建设。
    一是建立动态管理机制。我厅已决定,要制定《省卫生厅关于高层次学术技术带头人管理办法》,准备研究对高层次学术技术带头人如何实行动态管理,不搞终身制。给已获称号的同志以压力,使压力变动力;给未能进入这支队伍的同志以希望,使希望变动力。
    二是建立跟踪考核机制。在讨论的基础上,制定切实可行的对高层次学术技术带头人业绩情况的考核办法,既具有激励性,又具有可行性,使所给的压力符合实际,考核的方法比较实在。我厅将在江西卫生人才人事网建立高层次学术技术带头人信息库,将其个人简历、主要业绩等输入信息库,并及时做好信息更新。一方面,作为加强高层次人才宣传的需要,实行人才信息的链接、反馈和互应,推动人力资源共享;另一方面,通过在网上公开业绩,主动让更多的专家、学者和业内广大专业技术人员参与考核、评价。
    三是建立表彰激励机制。首先,加强高层次人才的宣传。对20名高层次学术技术带头人,要集中组织一次全面、深入的宣传报道,采取多种方式和渠道,大力营造尊重劳动、尊重创造、尊重知识、尊重人才的氛围,努力为他们成长、创业创造宽松的环境。座谈会结束后,将在《江西卫生报》用一个整版来介绍20名高层次学术技术带头人。其次,建立高层次人才奖励基金。在去年筹措100万元用于百名中青年学术技术带头人培养对象后,我厅决定今年再安排100万元,设立高层次人才奖励基金,研究制定《省卫生厅高层次卫生人才基金使用管理办法》,对于做出突出成绩的高层次学术技术带头人给予奖励和支持。第三,建立高层次人才学术交流制度。将研究具体办法,大力支持高层次学术技术带头人参加国内、国际学术会议。要研究与国内外著名的专家学者建立直接联系的办法、途径,在科研立项方面怎样给予倾斜,在条件方面怎样给予改善,在对外交流方面怎样放宽条件,所在单位怎样给予支持帮助等,帮助他们及时了解、掌握国内外学术技术前沿信息动态,不断更新知识,提高学术技术水平。
    四是建立联系制度。将制定《省卫生厅厅级领导联席专家制度》,每位厅领导联系3至5名高层次学术技术带头人,从领导层面做好管理与服务工作。
    三、提高认识,加大力度,加快推进高层次卫生人才队伍建设
一个地区、一个单位的竞争,说到底就是人才的竞争,而其中的核心竞争力,就体现在高层次人才水平上。各设区市卫生局、省直各医疗卫生单位都要紧密结合本地、本单位实际,以更大的力度、更有效的措施,大力推进实施高层次卫生人才建设工作。
    一要提高认识,切实增强抓好高层次卫生人才工作的责任感和紧迫感。目前,我省高层次卫生人才队伍无论是数量或质量都有明显的差距,在全国和周边省份中,比较有影响的领先学科、品牌专科不多,有一定知名度和权威性的医学专家不多。由于我们在一些领域的医疗技术水平不够,无法满足患者更高的医疗需求,我省一些患者只好选择去外地就医,主要原因就是缺乏高层次的专业人才。从这次高层次学术技术带头人推荐选拔工作来看,总体上,各地、各单位都非常重视高层次人才队伍建设,及时宣传和组织推荐工作,坚持把本地区、本单位最优秀的人才推荐上来,积极争取本地、本单位的优秀人才进入选拔范围,但也有少数地方和单位没有组织推荐工作,一方面是缺乏信心,另一方面也说明对高层次人才队伍建设没有引起足够的重视。这次高层次人才选拔,采取的是逐级遴选、打擂台公开选拔的办法,并委托卫生部人事司聘请省外专家进行评审、评议,能够真正把我省最优秀的卫生人才选拔上来。从这次评选来说,也说明我们地区之间、单位之间在高层次人才队伍建设方面还有差距。另外,我们有一些比较大的专业也没有人员入围,有的单位过去在全国还有一定地位,还有在全国范围内知名的专家,这次也没有能够入围。这给我们敲了警钟:如何更好地看到我们的差距,切实把医疗技术水平、人才队伍培养这项工作进一步抓好。这次评选确实给一些地方、单位一定的触动,各地、各单位要进一步增强责任感和紧迫感,采取措施,奋起直追,加大高层次卫生人才工作力度。
    二要开拓创新,努力营造有利于高层次人才脱颖而出的机制环境。要健全机制,在多年媳妇熬成婆的地方,人才工作很难有朝气。各地、各单位要进一步加大高层次卫生人才工作的创新力度,特别各级领导干部和从事人才工作的同志更要树立
     创新意识、创新精神,努力在健全机制、营造环境上下功夫。要放开视野,随时掌握国内外人才开发方面的信息,注意制度和政策的创新。近几年,全国各地卫生系统和医疗卫生单位在人才的引进、培养和使用方面制定了不少优惠政策和措施,我们要随时注意收集和研究,学习借鉴人家先进的办法,只要对卫生事业发展有利,我们就要大胆地去尝试、去探索。只有力度比别的地方更大一点,在出台的时间上比别的地方更早一点,才能争取主动,形成有利的局面。如果我们的高层次卫生人才队伍建设工作,老是跟在别人后头亦步亦趋是不行的。各地、各单位都要开动脑筋,解放思想,认真研究新形势下人才队伍建设面临的新情况、新问题,勇于打破习惯势力和传统观念的束缚,努力探索出一条符合本地、本单位实际的人才队伍建设的成功之路。
    三要加强领导,努力形成卫生人才工作的合力。抓好卫生人才队伍建设,关键在领导。在于各地、各单位主要负责同志是否提高认识,统一思想,认真研究,周密部署,切实把高层次卫生人才队伍建设列入重要议程日程,真正当作一件大事来抓。各地、各单位要进一步加强领导,按照“一把手”抓“第一资源”的要求,主要负责同志要亲自抓,把高层次卫生人才队伍建设与本地、本单位卫生事业发展统筹结合起来,放到更重要、更突出的位置,不断创新工作机制,创新工作方法,加大经费投入,促进高层次卫生人才队伍建设上一个新的台阶。今年下半年,厅里将按照省委人才工作领导小组的部署和要求,对卫生系统各地、各单位抓卫生人才工作,进行一次督导,对人才工作做得好的单位进行表彰和奖励。
    同志们,刚才,揭赣元厅长的书面讲话对我厅选拔高层次卫生人才这项工作给予了充分肯定,对20名卫生高层次学术技术带头人如何再接再厉、再攀高峰提出了殷切希望,对全省卫生系统各地、各单位进一步抓好卫生人才工作,特别是立足于战略高度、突出加强高层次人才队伍建设,提出了明确具体的要求。等一下,胡振鹏副省长还要作重要讲话。各地、各单位要认真组织学习,抓好贯彻落实。要在推动卫生人才工作当中,积极争取政府的重视和领导,积极争取组织人事部门的重视和支持,不断提升卫生人才工作水平和队伍建设水平。要进一步统一思想、提高认识,切实增强人才工作的责任感、紧迫感,认认真真、扎扎实实、想方设法抓好人才工作和学科建设,为人民群众提供更加满意的医疗卫生服务。最后,希望20位高层次学术技术带头人,今后无论在自身的学术技术、品德修养,还是学科建设、梯队培养,进一步发挥好带头人的领军作用,为我省卫生事业发展再立新功。


 
   
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